k8凯发官网：组织变革与业务创新双驱动

发布时间：

2025-04-25

4月19日下午，广州祈福酒店会议厅高朋满座，k8凯发官网举办了一场主题为“与奋斗者共生共赢”的服务商交流盛会。本次会议总裁张宇涛、副总裁林岩、张贤庆、陈松辉以及商用事业部总经理吴志远、副总经理宋俊成、生产制造中心总经理唐鸿平、供应链中心总经理郑玉梁、品质中心高级总监王金旺、市场中心产品部副总经理周宁、市场中心品牌部总监李全、审计风控中心副总监欧治平等总部领导与全国30家服务商代表，共同探讨行业趋势、共享业务见解，为k8凯发官网的未来展开绘制宏伟蓝图。

领导致辞：明确会议要点，展望展开前景

会议伊始，k8凯发官网总裁张宇涛发表了开场致辞。他指出，本次会议将聚焦三个核心环节：一是对业务部门架构与人员调整进行通报交流，确保与会者了解公司组织变革的要点与方向；二是由事业部详细宣贯新的组织架构及市场规划，为服务商提供清晰的团结指引；三是针对新品的开发与推广计划展开深入探讨。张宇涛强调，公司秉持开放坦诚的态度，旨在通过此次会议为服务商答疑解惑，携手共进，为实现卓越的业绩成果共同奋力。

组织变革和业务规划：适应市场潮流，提升服务效能

商用事业部总经理吴志远围绕组织架构调整和业务规划，深入剖析了公司架构调整的内在逻辑与战略目标。他指出，当前市场竞争日益激烈，市场竞争需要公司能够高效行动，以客户为中心进行资源协同，因此组织架构调整势在必行。吴志远提到，公司通过刨析自身与杰出同行的差距，明确了业务聚焦与职能聚焦的方向，并通过有效的分权机制，激发组织活力。

吴志远阐释了组织架构调整的核心目标，即构建“小总部、大市场”的格局。这一模式将明确管理权属和人员职责，提升区域服务与管理水平。他强调了行业市场趋势，认为市场将进一步内卷，竞争愈发激烈，而品牌集中度的提高将成为未来展开的关键趋势。为此，k8凯发官网将从传统销售与新媒体赋能、产品差异化等多方面发力，提升品牌影响力。

吴志远还就服务商的展开规划提出了具体建议。他倡导服务商向平台化转型，实现公司化、专业化与规模化展开。在业务计划方面，提出服务商需强化分销粘性，同时加大在短视频平台的投入，并通过提升分销商的质量和数量来巩固市场基础。此外，吴志远还强调了照明行业与大建材行业的对比优势，如市场规模庞大、存量市场大于新建市场、产品定制化与个性化需求增长、购买频率高且项目周期短等特点，为服务商提供了新的思考角度与展开机遇。

《以韧为底共启增长新模式》：聚焦行业趋势，探索展开路径

商用事业部副总经理宋俊成发表了题为《以韧为底共启增长新模式》的主题演讲。他深入刨析了当前经济形势，指出经济调整、复苏动能减弱、地产连续探底以及消费疲软等宏观因素对行业的影响，同时也揭示了照明行业的独特机遇。宋俊成提到，照明行业正呈现出增量扩张与存量博弈并存的局面，智慧照明、线性照明、健康照明以及低碳照明等领域正蓬勃展开，尽管市场竞争内卷，但也蕴含着巨大的潜力。

宋俊成详细介绍了k8凯发官网在多个关键领域的业务布局与展开计划。在地产、办公、教育、医疗、店铺、工业与酒店等领域，公司将继续深化分销网络，强化终端建设，打造核心爆款产品，以提升市场份额与品牌影响力。他提出了“两新工程”（大规模设备更新、消费品以旧换新）、旧房改造、智慧产品规模化应用等关键业务方向，并指出了多领域需求的增长机遇。

宋俊成还强调了政企采购的规模化与阳光化趋势，认为BC端市场的融合将成为行业展开的重要方向。作为鸿蒙生态战略团结伙伴，k8凯发官网将借助这一优势，为用户提供了一个智慧、健康、节能的照明产品与体验，助力推进双碳战略的进程。在演讲的最后，宋俊成提出了六大增长超级引擎与八大变革的破局之道，为服务商提供了明确的展开方向与行动指南。